“十四五”时期，全市交通建设管理“以制度筑基、以监管提质、以规范兴市、以稳定护航”，全面推进交通建设领域各项工作落地见效，为全市综合立体交通网成型成网提供坚实支撑。

深化制度机制建设，构建规范运行“四梁八柱”。积极打造政策框架，出台《泰安市公路水运建设市场监督检查制度（试行）》等多项制度，确保管理工作有章可循、有据可依。创新协同联动机制，践行由“单管”变“共治”的工作理念，构建“1+5+N”协同治理框架，创新“五联工作法”，形成质安监管整体合力。构建“信用评价+联合奖惩”体系，积极落实信用体系建设工作部署，依法完成年度交通建设市场信用评价工作，诚信建设体系更加完善，基本实现从传统经验式管理向现代精细化治理的转变。

聚焦质量安全监管，筑牢重点项目“安全屏障”。以“精品工程”创建为抓手，构建全周期质量安全管控体系，创新实行“图文+案例”可视化交底，真正实现“开工即规范”的标准化管理。实行标准规范“一键直达现场”“边检查边普及”“逢检查必普及”工作机制和“查制度、查记录、查溯源、查闭合”四维检查法，建立“制定-执行-反馈-优化”的迭代升级模式，形成监管要素的交互循环。“十四五”期间，累计开展质量安全专项检查670次，发现各类隐患2027个，下达抽查意见书232份，原材料抽检合格率始终保持100%；完成8个重点项目竣工验收，公路项目竣工验收优良率100%，水运、铁路项目竣工合格率100%，全市重点建设项目质量安全形势持续稳定，未发生安全生产事故。

规范交通建设市场，激活行业发展“内生动力”。深入推行“放管服”改革，着力优化营商环境，“十四五”期间共完成交通项目设计审批69个、办理施工许可手续18个、开展质量安全监管项目48个。实现全市交通项目招投标全程电子化，累计监管招投标项目150 个。强化市场行为监管，每年开展招标投标领域专项治理行动，有效维护了合同的严肃性和市场公平，处理投诉举报7起，市场秩序持续净化。提升从业人员素质，累计组织参与省、市级专业培训12期，培训人员3800人次，项目安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%。全市交通建设市场环境明显优化。

凝聚攻坚合力，交出交通建设“亮眼答卷”。经过五年攻坚，全市交通建设领域取得标志性成果，为交通强国建设贡献地方力量。3个项目（标段）被省厅确定为“平安工地建设省级典型工地”，1个项目为“平安工程冠名拟推荐项目”；3个项目荣获山东省工程建设“泰山杯”；1个项目荣获全球道路成就奖（GRAA）；1个项目入选交通运输部第一批“平安百年品质工程”；1个项目“平安百年品质工程”省级交通强国试点顺利通过省厅验收；适时向交通运输部、省厅推荐工作人员入选各类专家型人才库；联合市总工会、重点项目中心等组织开展的职业技能竞赛，每次都在全省决赛中获得优秀组织奖，选派单位和选手多次获得竞赛团体奖和个人一等奖、二等奖、三等奖等。